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シパツウ - C-POWER通信

職業人講話 ~目標管理でなりたい自分になる~

岐阜県多治見市にある「C-POWER WorkingSupport ドーラ」は身体、知的、精神など何らかの障害がある18歳から65歳の方が就労を目指して取り組む就労移行支援事業所です。

C-POWERグループでは、地域で活躍する職業人をお招きし「働くこと」を一人ひとりが考える「職業人講話」の時間があります。
–––◆職業人講話の目的◆–––
➀それぞれの職業生活を理解する
②働くことの目的や意義を考える
③自分の生き方や将来設計を考える
④地域の良さや地元への愛着を深める
⑤社会に出ていくことへの意識を高める

【講師紹介】
今回は、株式会社SMC-POWERからソリューション事業部 事業部長 小玉博さんに来ていただきました。小玉さんは18歳から30年、データセンターの運営に携わり、その後SMC-POWERでITサービス事業の企画・運営をされています。

【講話内容】

■目標管理との出会い
「目標管理」についてよくわからないという方もいると思います。想像できなくてもおかしくありません。
私が初めて「目標管理」をはじめたのは18歳の頃。当時勤めていた会社で目標管理を書く指示が出されました。当時はめんどくさいの一言に尽きました。作成した目標管理は「寝坊をしない」「遅刻しない」といったとりあえず書いて出したものでした。恩師から「まず1年後だけを見ろ」という一言をきっかけに目標管理の本当の使い方を知りました。

具体的にしたことは、客観的な自己分析と小さな成功体験を重ねることです。
自己分析は恩師のもと、自分のスキルなどを客観的に確認しました。「頑張っている」はあくまで主観的な見方。資格取得に挑戦し、スキルを可視化する。他者からの評価を参考にして自分の現在地を知り、数値目標を立てました。

そして小さな成功体験をした時や数値目標を達成する度に記録をつけました。記録をつけることで小さくとも「できた」という実感を得ると不思議なことにもっとやりたいと前向きな気持ちになりました。そのおかげでやりがいと好循環が生まれました。

やりたいことの実現が近づいている実感が新たな目標設定への意欲に繋がりました。
私の場合は、中国のデータセンターのセンター長になることが新たな目標になりました。一度目の公募では、選考から外れてしまいましたが、そこで諦めることはしませんでした。目標管理を続け、3年かけて目指していたデータセンターのセンター長になることが出来ました。センター長になり、過ごした3年間は、それまで目標管理で積み重ねてきたすべてが、そのステージで活きました。

■目標管理のステップ
この話を聞いて目標管理をしてみたいと思った方もいらっしゃると思います。目標管理をするにあたって3つのステップを大切にしてください。

①自分を「客観的に」自己分析する
「できること」「できないこと」を事実ベースで書き出します。

②1年後の小さな目標を立てる
数値で測れる目標が効果的。(ミスをしない期間を3ヶ月続ける等)
半年ごとに振り返りと評価をします。

③成功体験を記録して積み重ねる
小さなことでも達成したら記録につける。記録につけることで「自分はできる」という自信に繋がり、大きな挑戦への勇気になります。

目標管理は特別なものではありません。大切なことは「続けること」
私自身も続けていますし、ソリューション事業部で一緒に働いているTRIDのキャリアメイト・アシスタントの皆さんにも取り組んでもらっています。

■まとめ
・目標管理は「自分を育てる」ツール
自己を律する習慣を持てば誰でもできます。

・相手の立場で考えるとコミュニケーションが変わる
言葉より先に「姿勢」が相手に伝わる。信頼関係は小さな積み重ねから。

・なりたい自分は、自分の行動でしか手に入らない
自分の欲しい環境や将来は、自ら発信・行動して得るもの。

■働くとは何か
今日の自分を明日の自分が超える為の終わらない実験だと思います。どんなことも実験だと思うと私は楽しくできました。やりたいと思ったらやってみる。失敗が起きても大丈夫です。実験ですから、次に活かしていきましょう。

■送る言葉

『心が変われば行動が変わる。
行動が変われば習慣が変わる。
習慣が変われば人格が変わる。
人格が変われば運命が変わる。』

未来を変えたいと考えている人は、「動機=心」を変えること。
今日一歩踏み出すことをおすすめします。

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今回のお話を聞いて、自ら行動する大切さを改めて知ることができました。
送っていただいた言葉を心に刻み訓練に活かしていきたいと思いました。

随時、見学・体験ができます。まずはお問合せください。
C-POWER WorkingSupportドーラ 
TEL:0572-26-8523
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担当:河内(かわち)